Ricevi una visione delle performance degli impianti

Questo caso di studio evidenzia la riuscita implementazione di una soluzione automatizzata per raccogliere quotidianamente dati di produzione, irraggiamento e prezzi da un portfolio di 75 impianti fotovoltaici distribuiti in tre paesi. La soluzione calcola KPIS tecnici chiave, come la disponibilità e il performance ratio, stima le perdite di produzione e invia rapporti giornalieri al team di Asset Management, dando un quadro completo dello stato del portfolio. Il rapporto confronta la produzione effettiva con quella prevista e ordina gli impianti in base al loro contributo. Questa soluzione ha migliorato il processo decisionale, l'efficienza operativa e la tempestiva individuazione di problemi nel portfolio.

SFIDE

Il cliente si trovò davanti le seguenti sfide:

Diversità Geografica: Gestire impianti in diversi paesi richiedeva una soluzione in grado di raccogliere e analizzare dati da fonti diverse.
Analisi Complessa: L'analisi manuale dei dati di produzione, irraggiamento e prezzi risultava inefficace e limitava la capacità di calcolare quotidianamente KPIs tecnici e perdite di produzione.
Identificazione dei Problemi: L'assenza di un'infrastruttura automatizzata complicava l'individuazione tempestiva di problemi legati alla disponibilità e al rendimento, così come il loro impatto sul portfolio.

SOLUZIONE

Quintas Analytics ha disegnato ed implementato una soluzione automatizzata completa per poter affrontare le suddette sfide:

Piattaforma Centralizzata di Integrazione dei Dati: È stata sviluppata una piattaforma che raccoglie dati sulla produzione, sull'irradiazione e sui prezzi degli impianti in vari paesi.
Calcolo di KPIs Tecnici: Sono stati implementati algoritmi per calcolare la disponibilità e il performance ratio, fornendo una visione dettagliata delle prestazioni degli impianti e del loro contributo a livello di portfolio.
Stima delle Perdite: La soluzione stima le perdite di produzione causate da problemi di disponibilità e prestazioni.
Report Giornaliero: Vengono generati rapporti giornalieri che confrontano la produzione effettiva con quella prevista e ordinano gli impianti in base al loro contributo.

RISULTATI E BENEFICI

L’implementazione di questa soluzione ebbe un impatto positivo sulla gestione operativa e sulla presa di decisioni:

1. Integrazione dei Dati: La piattaforma centralizzata ha consentito la raccolta e l'analisi efficiente dei dati, indipendentemente dalla posizione geografica.
2. Analisi Precisa: I KPIs tecnici calcolati hanno fornito una visione precisa delle prestazioni degli impianti, della loro efficienza operativa e del contributo di ciascun impianto ai risultati del portfolio.
3. Rilevamento Tempestivo: La stima delle perdite e il report giornaliero hanno agevolato il rilevamento tempestivo dei problemi e la presa di decisioni.
4. Ottimizzazione Continua: L'identificazione degli impianti con il maggior contributo alla variazione ha consentito un'ottimizzazione focalizzata.
5. Efficienza Operativa: L'automatizzazione del processo ha eliminato la necessità di analisi manuale e migliorato l'efficienza del team di Asset Management, consentendo di concentrarsi in maniera efficace sulla gestione delle criticità.

CONCLUSIONI

L’implementazione del calcolo dei KPIs e dell'analisi di un portfolio fotovoltaico in diversi paesi è stata un successo dimostrato dall’incremento dell’efficienza operativa, dall’ottimizzazione dei ricavi e dall’individuazione tempestiva delle criticità. La piattaforma di monitoraggio centralizzata, i calcoli automatizzati e i reports giornalieri hanno fornito strumenti essenziali per una gestione efficace e redditizia. Questa soluzione costituisce un esempio prezioso per la gestione di progetti simili nel campo dell'energia solare fotovoltaica a livello globale.

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